当社は、Google広告をはじめとする運用型広告を自社で運用し、Google Ads API 等を活用した広告効果の計測・最適化の仕組みを自社に導入しています。クリエイティブの制作から入稿、コンバージョン計測、改善までを一貫した自社体制で行っています。対応媒体は Meta / Google / YouTube / TikTok など。
性質の異なる、2つのモデル。
広告費を誰が持ち、報酬が何に紐づくかが根本から違う、別物の契約です。それぞれ詳しく説明します。
01
「必ず当たる」とは言いません
当たりは約束するものではなく、テストして見つけるものだからです。そのかわり、何を試してどうなったかは、うまくいっていない週も含めてそのまま共有します。
02
徹底的にすり合わせます
週に1度の運用定例で、数字も仮説も次の一手も、クライアント様と直接すり合わせます。丸投げで回る広告より、目線の揃った広告のほうが強いからです。
03
受けない案件もあります
成果報酬型に限らず、広告でクライアント様に利益が出ると判断できた案件だけをお受けしています。利益が出ないとわかっている広告を、回し続けることはしません。
予算型
小さく当てて、上限まで伸ばす。
お預かりした広告予算で、訴求設計からクリエイティブ制作・入稿・運用・改善までを一気通貫で代行するモデルです。軸に置くのは、目標CPA。いきなり予算を張ることはしません。
まず最小限の予算でテストして、目標CPA以内に収まる勝ちパターンを見つける。増やせる状態を作ってから、CPAを守ったまま予算の上限まで伸ばす。この順番は崩しません。
週に1度、運用定例を行います。レポートを送って終わりではなく、何を試して、何が当たって、次に何をやるか。ここまで毎週、直接話します。
- 広告費
- クライアント様のご負担（予算をお預かり）
- 報酬
- 運用手数料型（広告消化金額の20〜30%）
- 制作
- クリエイティブ制作込み・内製量産
- 定例
- 週次の運用定例で仮説・結果・次の一手を共有
- 運用判断
- 日次（続ける・やめる・変えて続ける）
こんな企業に向いています
- 広告予算が決まっており、効率を最大化したい
- 運用を回しているが、当たりが続かない
- 制作リソースが足りず、物量のテストができない
実際にやること
01
訴求設計
誰の、どんな認識を、どう動かすか。消費財マーケティングで磨かれた実践知をベースに、感覚ではなく型から訴求を組み立てます。
02
クリエイティブ量産
動画・静止画を内製で量産。全案件合計で月500本以上を入稿する体制で、テストの物量を確保します。
03
入稿・運用
Meta / Google / YouTube / TikTok を横断して配信。媒体をまたいだ予算配分を、毎日調整します。
04
計測・改善
自社開発の計測基盤で毎日数字を判定。結果は週次の運用定例でそのまま共有します。
進め方
01
ヒアリング
商材・目標CPA・予算の上限を確認
02
設計・量産
訴求を設計しクリエイティブを量産
03
初動テスト
最小限の予算で配信し当たりを探す
04
CPA調整
目標CPA以内に収まる形をつくる
05
スケール
CPAを守ったまま予算上限まで拡大
成果報酬型
お支払いは、成果が出た分だけ。
広告費を当社が負担し、あらかじめすり合わせた成果（購入・予約・登録など）に応じて報酬をいただくモデルです。広告費の先行投資はありません。成果が出なければ、損をするのは私たちです。
赤字のリスクはこちらが持ちます。だから、お受けする前に商材を審査させてください。勝ち筋が見えなければお断りすることもあります。そのかわり、受けた案件には運用力を全部注ぎます。
- 広告費
- 当社負担（初期費用・持ち出しなし）
- 報酬
- 成果連動（成果地点を事前にすり合わせ）
- 進め方
- 初動テスト → 数字でGO/STOP → 拡大
- お受けする条件
- 商材の事前審査あり
こんな企業に向いています
- 購入・予約・登録など、成果地点が明確な商材
- 広告費の先行投資を抑えて始めたい
- 商材力に自信があり、販売・供給体制に余力がある
審査で見ること
01
成果地点の明確さ
購入・予約・登録など、報酬の基準になる成果を数字で定義できるか。成果地点が曖昧なままでは、お互いに不幸になります。
02
商材力
広告を当てれば伸びる素地があるか。市場の大きさ、オファーの強さ、LP・販売導線の状態まで見ます。
03
供給・販売体制
当たったときに受け切れるか。在庫・人員・オペレーションに余力があるかを事前に確認します。
進め方
01
商材審査
資料と数字をもとに勝ち筋を判断
02
条件すり合わせ
成果地点と報酬条件を合意
03
初動テスト
当社予算で小さく配信して計測
04
GO / STOP
数字で拡大か撤退かを判断
05
増幅
当たりに物量と予算を集中投下
クリエイティブの量産体制
動画・静止画を内製で量産。当たった冒頭を固定して素材と台本を差し替える「増幅」型の展開で、勝率を上げ続けます。
規制業種での運用耐性
美容医療・健康食品など、薬機法・景表法・媒体ポリシーが厳しい領域が主戦場。攻めた表現と守りの設計を両立します。
自社開発の計測・入稿基盤
広告の入稿管理から計測・改善までを支える基盤を自社で開発。ツールに合わせるのではなく、運用に合わせて道具を作ります。
Q本当に成果は出るんですか？
出るまでの設計から始めます。初動は小さくテストし、数字でGO/STOPを判断してから拡大するのが私たちの型です。当たる保証を売るのではなく、当たりを見つけて増やすプロセスを提供します。
Q成果報酬型って、何か裏があるのでは？
裏はなく、構造があります。広告費をこちらが負担する分、案件を選ばせていただき、勝てると判断した領域に運用力を全投下します。リスクを取るからこそ、本気で当てにいきます。
Qうちの商材にも合いますか？
美容医療・美容/健康D2C・EC・アプリなど、規制の厳しい領域を主戦場にしてきました。薬機法・景表法・媒体ポリシーを踏まえた表現設計まで含めて対応します。まずは商材を聞かせてください。
Q運用会社を変えても、同じ結果になりそうで不安です。
違いは物量と検証速度です。クリエイティブを内製で量産し、日次で仮説を「続ける・やめる・変えて続ける」の3択で潰していきます。前任との差は、1ヶ月分のレポートでわかります。
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